Durch eine ordentlich durchgeführte Kostenrechnung wird ein wirtschaftliches Abbild des Unternehmens in Form von Zahlen hergestellt und dieses bildet die Basis für die Abrechnung innerbetrieblicher Leistungen. Das Resultat ist vor allen für die langfristige strategische Planung von hoher Bedeutung, da durch die Kostenrechnung und insbesondere die Kostenstellenrechnung wirklich ganzheitlich abgebildet wird, wo welche Kosten anfallen – dadurch wird auch klarer, welche Erlöse durch welche Produkte erzielt werden können. Das aufbereitete Datenmaterial kannst vielfältig nutzen und ist eine ideale Grundlage für strategische Entscheidungen.
Das Controlling kann beispielsweise pro Geschäftsperiode einen Soll-Ist-Vergleich durchführen und so eine Bewertung ziehen. Anhand der Auswertung und Interpretation der Ergebnisse werden im Unternehmen wichtige Entscheidungen gefällt, Planungen erstellt und Kontrollen durchgeführt. Die Kostenrechnung ist somit ein wichtiges Dokumentations-, Planungs- und Kontrollinstrument für jeden Betrieb.
Unternehmen, die ihre Kostenrechnung unter Kontrolle haben, können daraus langfristige Vorteile gegenüber Konkurrenten ziehen. Je besser man das eigene Unternehmen kennt, desto exakter kann geplant werden, desto enger kann kalkuliert werden und desto weniger unnötige Kosten werden entstehen. Gutes Controlling, welches die Kostenaufteilung- und Struktur seines Betriebes im Blick hat und Zahlen dementsprechend adjustieren kann, wird in Zukunft an den richtigen Stellen Geld sparen und maximiert somit den Gewinn des Unternehmens.
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